安徽
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6月28日下午，建行安徽省分行财会部计财政策讲师团一行前来合肥蜀山支行作计财政策培训，蜀山支行行领导、各网点、部门主要负责人及蜀山支行财务会计部全体员工参加会议。
会议首先由李茜宇科长进行综合经营计划政策解读，详细介绍了综合经营计划的管理机制、总分行计划和资源配置情况。
接着，吴锋副总经理详细介绍了安徽省分行计财政策历史进程和变化原因，通过几组概念的介绍，简明扼要地阐述了安徽分行考核体系和计划体系之间的关系，完整地解读了计财政策框架及特点，围绕2022年绩效和财务资源配置政策诠释了绩效考核的内涵和综合经营计划的重要作用。
最后，蜀山支行党委书记王浩提出三点要求：一是蜀山支行要充分领会省分行计财考核导向，发挥好对业务发展的指挥棒作用；二是要充分理解综合经营计划与绩效考核之间的关系，统筹推进；三是要进一步做大“蛋糕”，提高员工收入，不断提升员工的凝聚力和战斗力。
本文来源：商讯
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