日前,建行巢湖长江路支行召开前七个月经营形势分析会。
会上,支行负责人通报了前七个月支行经营计划执行情况,重点对支行短板指标进行了剖析,对下一步工作计划进行了阐述。
会议要求:一是坚持问题导向,认真分析不足背后的原因,将提升措施落实到实处;二是对标对表,围绕经营计划和客户需求开展业务,在坚持支行特色业务和亮点打造上下功夫;三是守土有责,要在普惠金融、乡村振兴上体现担当,要根据支行客户群体结构,重点围绕中小企业服务、乡村业务上下功夫;四是支行管理者要带头作为、以上率下,带动支行工作激情,要关注青年员工的成长,加大对青年员工的培养力度,让员工更快更早的挑起支行发展的职责;五是要合规经营,保持支行业务健康持续的发展。