近日,建行安庆市分行召开营运主管工作例会暨柜面业务培训会。会上通报了年末现钞重点考核指标、稽核差错率、“一降双减”等完成情况,会议要求关注自助设备清机、NPS、COST业务、RPA机器人应用、劳动者港湾等多项重点指标的提升,要加强营运主管队伍管理,发挥典型引领作用。会上先进业务网点进行经验分享。
会议强调了渠运业务年末安全收官工作事项,并指出,一是增强合规意识,特别是年轻新员工,要知底线、守底线;二是增强责任意识,营运主管要尽职尽责,按规定动作开展工作;三要落实定期报告制度,提升月度风险报告报送质量,切实解决基层支行问题,对照标准找差距,从而“行稳致远”。
(来源:建设银行安庆市分行)