安徽
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建行安徽省分行纪委驻合肥蜀山支行纪检组不断加强队伍建设，通过多种方式调动基层兼职纪检人员队伍履职积极性，提升全行纪检工作实效，营造利于业务发展好环境。
一是严考核，立制度。2019年，派驻纪检组制定《蜀山支行党支部纪检委员考核方案》，随着纪检工作内容的变化，今年上半年，在征求各支部意见的基础上纪检组对该方案内容进行修订，以期更符合基层纪检工作实际。纪检组7月26日召集召开二季度纪检委员工作例会讨论考核方案修订事项，方案内容严格按照省分行2021年版基层党支部纪检委员管理实施意见，将纪检委员日常职责进一步细化，增加考核指标，更加具有实操性。
二是细管理，强本领。派驻纪检组定期给各支部纪检委员发送工作提示，加强纪检委员责任意识，对新任职纪检委员加强提醒，及时调整因轮岗造成的纪检委员人员变动，上半年共调整纪检委员3人次。通过微信群、邮箱推送纪检专业知识和中央、总分行重要政策文件，提升纪检队伍的专业性，以督促加强理论知识学习并在各自支部传达。按时召开工作例会，总结问题，广泛征求意见并共同研讨解决对策。
三是多谈心，深交流。条线人员时刻保持密切联系，关注全行员工方方面面动态。一方面纪检组长每季度与纪检委员开展面对面谈心谈话，了解支部详细现状；另一方面要求纪检委员按时给支部书记汇报工作，做好基层支部的监督员。派驻纪检组定期走访网点，此外，如纪检委员在工作中履职不力造成不良后果，纪检组将及时对纪检委员开展约谈，上半年已开展约谈2人次，有效地督促纪检委员更加认真履职。
本文来源：商讯
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曹千凤_hf06
