当好基层治理“承重墙”

欲筑室者，先治其基。基层强则国家强，基层安则天下安。基层治理任务繁重，既有老困难，也有新风险，基层干部直接面对群众，要当好基层治理“承重墙”，在负重、克难、化险中，知责于心、担责于身、履责于行，做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来。

当好“承重墙”，就要承得住民生之重。悠悠万事，民生为大。造福群众是基层治理的落脚点。基层治理千头万绪的事，说到底是千家万户的事。承重先知重。要大兴调查研究，身在基层更要心系群众，始终将人民“置顶”。拜人民为师，甘当小学生，问计于民、问需于民、问效于民，以心中“含民量”提升政策含金量。承重不畏重。以“我将无我、不负人民”的情怀、“时时放心不下”的责任感，将群众的急难愁盼、安危冷暖铭刻在心、融入血脉，抓住群众最关心最直接的利益问题，扑下身子、干出样子、趟出路子。承重不独揽。把服务群众和组织群众结合起来，增强党组织的政治功能和组织功能，把基层群众团结凝聚在党组织周围，拧成一股绳、上下一条心，风雨同舟、同甘共苦，共同解难题、求实效。

当好“承重墙”，就要承得住发展之重。高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，也是基层干部的首要任务。只有坚持高质量发展，才能不断满足群众利益诉求、破解基层治理难题。挑重担要“肩膀硬”。保持“本领恐慌”的危机感，如饥似渴学习、一刻不停提高，不断增强把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的能力，努力成为行业领域内的专家。挑重担要“脑子活”。不因循守旧、不墨守成规，什么有利于高质量发展和基层治理现代化，就探索什么、尝试什么、钻研什么。大胆使用互联网、大数据等新技术为基层治理和发展赋能。挑重担要“抓得实”。要奋而行之抓项目、马上就办促落实，精准发力，精准施策，力戒形式主义、官僚主义，做到早人一筹、快人一拍、高人一着。

当好“承重墙”，就要承得住作风之重。公生明，廉生威。基层治理不仅需要好制度，也需要好作风。村看村、户看户，党员看干部。基层是人情社会，品行好就会受认可。自身正自身净自身硬，才有说服力、感召力。否则，公德不修、私德有亏，即使能力再强，群众也会瞧不起、看不上、非议不断。作风建设并不容易，既要他律，更要自律。奢靡之始，危亡之渐。干部讲排场、讲享受，不仅违反中央八项规定精神，也会被群众嗤之以鼻。要厉行勤俭节约，反对铺张浪费。永葆平常之心、朴素之心、亲民之心。贪如火，不遏则燎原；欲如水，不遏则滔天。要一心为民、两袖清风，既干事又干净，慎独慎微，主动净化朋友圈、交往圈，加强家风建设，管好身边人、亲友团，始终保持一尘不染、清正廉洁。（文/梁鼎桓）