首先,上门服务常态化。该支行附近居住了近3000名老年顾客,他们大多通过存折存取钱。因为存折保管不善或磁条老化等问题,经常有顾客需要更换存折。然而,因为有些老年人活动不便,无法亲自带身份证来银行进行换折,所以顾客常有上门换折的需求。为解决顾客换折这一痛点问题,支行建立上门服务常态化机制,每天指定一名员工作为上门服务负责人,负责协调上门服务的事宜,确保当天解决顾客需要上门服务的问题。
其次,服务渠道多样化。该支行一直致力于拓宽服务渠道,优化渠道布局,拓展服务渠道。针对大学生客群人数多,业务需求量大的特点,支行线下积极联系周边高校资源,为大学生客群提供金融服务;线上积极组建微信群,通过发送H5、小视频等方式,为广大客户普及金融知识。