“今天我将通过一行数据、一段复盘,总结我们部门一年工作,检视我和我们团队还存在的问题,并以‘一组目标’说说新一年我们部门的工作想法……”
“作为团队成员,对刚刚我们部门长的述职,我想从三个方面进行客观点评,同时也围绕我的岗位和我们部门,谈一谈今年准备怎么干……”
围绕“我谈去年怎么看、我想今年怎么干”,部门负责人述职,员工代表点评,这是安徽省泾县烟草专卖局不同于以往的2023年度述职场景。
近日,该局召开2023年度中层管理人员述职述责述廉述法暨全员民主测评大会。述职会明确主题、创新形式,聚焦“我谈去年怎么看,我想今年怎么干”,由6个内设部门分别安排1名“答卷人”和1名“阅卷人”两人一组进行述职,接受局党组和全体员工的检验。
内设部门负责人作为“答卷人”,紧扣各自业务特征,就2023年年初确定的主责主业、科技创新、廉洁自律、学法用法等重点工作任务,述职完成及落实情况,着重围绕团队大局意识、同力协契、担当作为等方面,剖析存在的短板不足、规划今年的努力方向;各内设部门员工代表作为“阅卷人”,现场对本部门负责人的述职和工作完成进行评价,并立足自身岗位和团队视角,谈弱项缺项的提升点和新年工作的发力点。
此次述职评议,坚持真述严评,旨在述出责任、评出压力、议出实效,把述职评议会开成落实2024年行业工作会议精神的“贯彻会”、开成总结年度工作查摆问题的“推进会”。通过创新形式,起到同台比武、交流互鉴、集体检阅的作用,进一步增强中层管理人员“第一责任人”意识。
述职述责述廉述法中,全体员工还从道德品行、遵章守纪、业务技能、工作努力及主动程度、工作饱和量及完成质量等方面,对中层管理人员进行测评,员工之间也互评互测,形成述职测评分值。
业兴靠人干,心齐则事成。近年来,该局聚焦主责主业领域重点任务的完成,狠抓干部员工队伍建设,制发《年度综合考核评价管理办法》,将述职测评分值作为年度综合考评维度之一,与专项考核得分、月度绩效考核得分、个人日常积分等共同构成干部员工综合考评测算体系,通过全面、多维、定量的综合考评,发现政治过硬、敢于担当、实绩突出的中层干部和员工,注重考核结果运用,将考核等次优秀人员评选为年度先进个人,树牢奖优惩劣“风向标”,进一步激发全员争先进位积极性。
与此同时,为保障经济运行、打假打私、乡村振兴等主责主业领域重点任务实现目标达成,还建立“月度调度会、季度目标评审、常态体悟实训”等多项工作机制,常态运行,搭建平台,组织各序列的中层管理人员和业务骨干“常晒工作”相互对标、“常讲问题”相互督促、“常谋明天”相互借鉴,充分营造比拼赶超、携手攻坚、锐意进取的干事创业良好氛围,助力县委县政府和行业各项工作部署在本单位落实落地。