安徽
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5月23日班后，城东支行行领导前往城东支行营业部开展调研工作。
调研首先听取了营业部关于支行整体工作情况的汇报，随后就重点业务与参会人员进行了充分沟通交流。
行领导对营业部取得的发展成绩表示肯定，作为千佳网点可圈可点；同时，指出要进一步对标兄弟行营业部，向人才复用要效益、向精细化管理要效益、向综合化营销要效益。
最后，行领导结合网点实际情况，提出以下几点工作要求：一是个人业务基础庞大，要进一步自我分析、找准定位、守住蛋糕，向存量客户要效益，实现分层分级经营。二是对公业务要以高质量业务带动高质量发展、全面发展，以两个一体化、产品供给、服务供给为东部新中心提供创新服务，同时在科创金融领域做出亮点、打造样板，实现多点开花。三是聚焦逾期和不良压降，进一步压实责任，资产质量攻坚多做贡献。
本文来源：商讯
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储文婷_ah08
