2025新年伊始,辞旧迎新之际,驻建行合肥蜀山支行纪检组把握好岁末年初收官、开局的重要时刻,对全行干部员工加强提醒,做好警示教育,时刻保障好全行风清气正的“大后方”。
把握新年机遇,做好关键事。四季度,纪检组在“三个专项治理”工作的基础上,继续督促各部门强化责任意识。加强监督检查,压实管理责任,召开监督联席会议及时了解是否存在风险事件和违规问题。12月30日,督促党委书记开展对党员干部的节前廉洁谈话,提醒节假日期间加强自律,增强落实“一岗双责”的责任感,并重点提示信贷领域腐败综合治理工作。
压实管理责任,管好明白账。督促综合管理部做好公车封存、节假日离肥报备等工作,对全行员工加强日常监督教育管理;财务会计部加强集中采购领域流程管理;公司业务部落实条线信贷合规管理主体责任。完善《安徽省分行持续推进整治形式主义为基层减负工作任务清单》,把“当下改”和“长久立”相结合,坚决防范纠正责任落实不力、执行变通走样等问题。
抓实巡察利剑,改好问题点。完善《合肥蜀山支行党委落实二十届中央第三轮巡视整改台账》,提出整改措施17条,设立实际可行的整改目标,对应部署2025年工作事项,及时跟进监督各部门认真研究制定可操作、可落地、可检查的整改措施,扎实有力持续推进,防止形式主义。针对2024年专项监督发现问题落实整改措施,追踪到位,不留空白。
时刻保持警惕,筑好廉洁墙。组织全行学习《中国建设银行信贷人员廉洁从业纪律规定》,督促纪检委员在各支部组织观看中央纪委国家监委拍摄的《反腐为了人民》专题片。积极落实以案促改工作,将警示教育、清廉文化建设、以案促改工作与巡视巡察整改有机结合,适时为本部更新廉洁文化墙,设计并制作4块清廉教育展板,让全行员工感受新年新气象,开好廉洁头。(亓俊)