建行合肥庐阳支行一季度三代社保卡发卡新增4070张,位列合肥分行首位,完成率位列全省第二,社保卡年日均新增存款余额位列全省第三。
加强过程管理,注重常态化营销。支行按月制定计划,分解目标,按日通报业绩,网点随时关注营销进度,打造浓厚的营销氛围。大堂经理积极营销厅堂客户,低柜柜员与普惠经理营销企业客群客户,个人客户经理营销高端客户,形成人人有目标、人人去营销的全员营销模式。通过岗位和客群匹配,进行精准化营销,按日盯进,按周总结。各岗位之间分工协作,共同促成营销成果落地。
公私联动,批量发卡。各行把社保卡覆盖纳入代发业务的综合营销当中,无论是负责人还是客户经理都在积极宣传社保卡相关政策及建行办卡优惠政策,实现批量发卡。
充分利用上级行配置权益,抢占发卡先机。网点各岗位结合社保卡发卡领取立减金活动,积极宣传活动,让客户愿意办,主动办,充分抢抓厅堂客户资源。